300 mozos de empresas familiares españolas debaten en Santiago

5.04.2022. Un total de 300 mozos pertencentes a familias empresarias de toda España reuníronse esta fin de semana en Santiago de Compostela para debater sobre a mellor estratexia familiar de futuro baixo o lema, Traballamos por unha sociedade mellor. O encontro foi organizado polo Instituto da Empresa Familiar e a Asociación Galega da Empresa Familiar (AGEF), anfitrioa da sesión, coa colaboración de Deloitte e Banco Santander. Víctor Nogueira, presidente da Asociación Galega da Empresa Familiar, comparou o que é unha empresa familiar coas leccións que nos deixa “o bo camiño de Santiago: legado, historia e referencia de como hai que facer as cousas”.

O congreso tivo como eixos principais sustentabilidade, innovación e compromiso social. A reunión serviu de escenario para que as novas xeracións da empresa familiar reafirmen o seu compromiso coa implementación, no día a día, dos criterios ESG (Contorna, Social e gobernabilidade, nas súas siglas en inglés). A ESG avoga o efecto que a actividade da compañía ten no medio ambiente, o seu impacto na contorna social e na súa comunidade, así como as mellores prácticas de goberno corporativo, que aluden, entre outras cousas, á composición e diversidade do seu consello de administración, as políticas de transparencia na súa información pública ou os seus códigos de conduta.

Os participantes no encontro visitaron o venres as instalacións de Finsa (Financiera Madedera), empresa familiar galega dedicada desde 1931 ao universo da madeira, que supera os 830 millóns de euros en vendas e que colocou a sustentabilidade como eixo principal da súa estratexia.

A xornada académica, que contou coa condución da xornalista galega Gladys Vázquez, deu comezo o sábado coas palabras de benvida de Víctor Nogueira, presidente da Ascociación Galega da Empresa Familiar; Inés Rovira, directora de AATT e Fórum do Instituto da Empresa Familiar; José Juan Pérez Tabernero, director de relacións institucionais de Santander España; e Fernando Vázquez Castro, socio de Empresa Familiar de Deloitte.

A transición enerxética-tecnolóxica que atravesa o mundo, e a necesidade de que este proceso sexa xusto e eficiente, centraron a primeira sesión académica que correu a cargo de María Vitoria Zingoni, directora xeral de cliente e xeración baixa en carbono de Repsol.

Baixo o título Tecnoloxía e globalización empresarial nun mundo sostible: do conflito á oportunidade, Patricia Riberas, directora de transformación e organización de Gestamp, entrevistou a César Cernuda, conselleiro en Gestamp e presidente mundial de NetApp. A terceira sesión estivo enfocada ao papel dos mozos CEOS na empresa familiar e contou coa participación de Jaime Gorbeña, presidente executivo de Bebé y Cia, Julio Iglesias, conselleiro delegado de Grupo Revi, Víctor Leal, conselleiro de CL Grupo Industrial, e Juan Moya, vicepresidente de Persán, que departiron sobre as súas experiencias á hora de incorporarse á primeira liña de xestión das súas compañías.

Gabriel Torres, director de Pascual Innova, Carlos Gómez, cofundador de 7 r Ventures e Cristian Ull, cofundador de Area 101, abordaron no seu panel os retos que teñen as organizacións na súa innovación corporativa.

Osborne 250 anos. Legado e Futuro foi o título da seguinte mesa redonda, na que participaron catro destacados membros desta saga empresarial: Ignacio Osborne, presidente do Grupo Osborne, Fernando Terry, conselleiro delegado, Asperxo Osborne, directora de comunicación e PR do Grupo, e Carla Terry, relacións institucionais.

A sexta sesión do día foi protagonizada por un grupo de emprendedores galegos: Emilio Froján, CEO fundador de Velca, Catalina Fernández, presidenta de Hifas dá Terra, e Cristina Gamallo, socia fundadora de Situm, actuando como moderador José Miguel Alonso de Ozalla, responsable da Rede de Empresas e Servizos Especializados de Santander España. Este último declarou con rotundidade que “estamos na era do emprendemento en España”. Algo que compartiu Emilio Froján, quen ademais desvelou que “un caso de éxito está formado por millóns de fracasos”. Cristina Gamallo, pola súa banda, presentou un caso que ilustra como se pode ir da investigación ao emprendemento, como é o GPS de interiores galego, que se utiliza en máis de 20 países. Para Catalina Fernández, a innovación é unha cuestión de supervivencia: “adaptarse ou desaparecer”, subliñou a empresaria.

A xornada completouse cun relatorio titulado Unha historia de superación, a cargo de Carmen Lence, CEO de Grupo Lence-Leite Río, que foi presentada por Fernando Vázquez Castro, socio de Deloitte responsable de Empresa Familiar. Vázquez lembrou aos presentes que “tedes o privilexio de recibir a empresa familiar, así como o compromiso de transmitir o legado ás seguintes xeracións”. Lence, pola súa banda, puxo a énfase nunha máxima que, segundo ela, sempre repetía o seu pai: “A vida é demasiado curta como para vivila de de forma mediocre”.

O encontro finalizou co anuncio da que será a sede do 19ou Encontro Nacional do Fórum Familiar, que se celebrará en 2023 en Zaragoza.