Empresarios familiares analizan o impacto da guerra de Ucraína

6 de abril de 2022. “A estratexia enerxética hai que planificala con anos de antelación, procurando reducir a excesiva dependencia que, no caso de España, temos de terceiros países”, sinalou Héctor Dominguis, principal executivo da empresa valenciana GDES. O empresario participou xunto a José Luis González Pescador, conselleiro delegado da empresa cántabra ABC Logistic, e Pedro Palomo, primeiro executivo da firma segoviana Octaviano Palomo, nunha nova xornada do ciclo A Empresa Familiar Comparte, celebrada en Madrid co obxectivo de analizar o impacto da guerra en Ucraína nas empresas e a economía española. O ciclo está organizado pola rede de asociacións territoriais da Empresa Familiar e patrocinado por Credit Suise. A sesión de hoxe estivo moderada pola xornalista Ana Samboal.

Os empresarios familiares con actividades en diferentes sectores estratéxicos, como os de enerxía, materias primas e transporte por estrada, mostráronse partidarios de que o Goberno se decante pola redución de impostos antes que pola concesión de axudas directas aos sectores afectados pola escalada dos prezos enerxéticos. Os empresarios participantes solicitaron do Executivo políticas que miren ao longo prazo e reduzan a dependencia de terceiros países, ante as importantes debilidades estruturais que a guerra en Ucraína puxo ao descuberto nos seus sectores.

Héctor Dominguis (GDES é unha compañía valenciana especializada na prestación de servizos á industria enerxética) explicou que o que fixo a guerra en Ucraína foi precipitar e acentuar unha crise enerxética que viña de lonxe e que puxo de manifesto a debilidade da estratexia enerxética de España. Na actual conxuntura inflacionista e caída do crecemento, a mellor opción, ao seu xuízo, sería a de “reducir a presión fiscal sobre as rendas, á vez que sería desexable configurar un marco fiscal que faga viable a xeración de enerxía nuclear”, subliñou Dominguis.

“Desde 2020, tivemos moi malas colleitas de cereais nalgunhas zonas do planeta, ocasionando un problema de oferta que se viu agora agudizado coa guerra. Non hai que perder de vista que Ucraína produce preto do 30% do mercado mundial de cereais”, explicou Pedro Palomo, de Octaviano Palomo, a empresa segoviana especializada na comercialización e distribución de cereais, fertilizantes e materias primas para a industria agroalimentaria.

José Luis González Pescador, da empresa cántabra ABC Logistic, apuntou ao problema da atomización do transporte. “Mentres que a media de camións por empresa de transporte en España é de 3,5 vehículos, en Alemaña é de 200, dándose ademais no noso país unha gran dependencia deste xeito de transporte, dada a ineficiencia do ferrocarril. A iso súmase que o sector sofre un déficit de condutores, derivado dos baixos soldos e as escasas marxes que deixa esta actividade, e unha gran incerteza acerca de cal será o estándar tecnolóxico no sector do motor nos próximos anos”, destacou González Pescador.